Estratégia, conteúdo e performance de alto impacto para as seis frentes do grupo.
Manter senso de pertencimento entre colaboradores de empresas com rotinas, locais e públicos completamente diferentes. Do escritório à lavoura, do porto ao canteiro de obras.
Fortalecer a marca Sabor Sul perante o consumidor final, justamente quando a empresa estrutura um setor próprio de marketing e ganha mais relevância estratégica dentro do grupo.
Por isso propomos dois contratos com escopos e indicadores próprios, Holding e Sabor Sul, com uma gestão única do lado da SET, para o conhecimento de marca circular entre as frentes sem duplicar esforço ou custo.
Cobertura completa do calendário de ações internas. A mesma comunicação para todas as empresas, com identidade única de grupo.
Datas expressivas incluem Outubro Rosa, Novembro Azul, aniversários das empresas, Meu Dia na Cavalca, Arraiá e demais datas relevantes ao grupo.
Vídeo e imagem real já produzidos para todas as empresas do grupo, sem necessidade de nova captação.
Calendário datado aprovado com folga, liberando a operação para atender o que é avulso.
Score executivo trimestral por pilar: posicionamento, autoridade de marca, employer branding e cultura.
Imagens e vídeos reais já captados de cada empresa, para o grupo visualizar o que pode ser feito.
Marketing externo estruturado para acompanhar o novo setor de marketing próprio da Sabor Sul.
Conteúdo fresco e novas captações todo mês, não somente peças isoladas.
Espaço físico em Guarapuava para produção, e proximidade regional.
Colaboradores e processos da própria Sabor Sul, sem banco de imagem genérico.
Campanhas estruturadas no lugar de ações pontuais e dispersas.
Vídeos de produto e receitas voltadas ao consumidor final.
Planejado e aprovado em lote a cada ciclo.
Canal ágil para pedidos pontuais.
Fluxo direto com o responsável de cada frente.
Score trimestral por pilar de resultado.
Trabalhamos hoje com esse mesmo padrão de organização em outros clientes de porte industrial e logístico. Para o Grupo Cavalca, é ponto de partida, não promessa.
Banco de conteúdo real de cada empresa do grupo, pronto para virar peça sem nova captação.
Método de produção antecipada que evita correria e mantém a operação sempre no controle.
Acompanhamento por indicadores, com visibilidade real de resultado para a liderança.
Valores finais a confirmar após alinhamento de escopo. Estrutura de divisão Holding e Sabor Sul já definida.
Endomarketing do grupo e marketing da Sabor Sul, com todos os diferenciais SET descritos nesta proposta.